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Alberto Orellana. Cada vez recibe más atención y recursos, pero todavía hay muchas nebulosas en torno a la estrategia de comunicación digital de las universidades en España. No quedó más remedio durante la pandemia, cuando era el único tipo de comunicación que podían ofrecer las instituciones educativas. Desde entonces han aumentado la competitividad (nuevas universidades) y la especialización de sus canales principales, las redes sociales. Y, sin embargo, la universidad no tiene ni estrategia clara para usarlas, ni equipo suficiente para evitar ir varios pasos por detrás del resto de empresas.

José Grima. Las redes sociales han experimentado una transformación notable en los últimos cinco años, reflejando cambios en las preferencias de los consumidores y la adaptación a nuevas tendencias tecnológicas. Este artículo examina dicha evolución, utilizando datos oficiales y estudios recientes para ofrecer una visión comprensiva del panorama actual y futuro.

Sandra Madiedo. ¿Cómo las personas conocen de un producto o servicio que brinda una empresa? ¿Cómo los clientes se vuelven recurrentes y aman una marca de por vida? Las respuestas tienen un responsable: el departamento de marketing de una empresa que se encarga de estudiar los nichos del mercado, el segmento de clientes de esa empresa, y preparar una campaña personalizada para el buyer persona.

Ramón Lozano. Las comunidades energéticas han llegado para quedarse: disminuyen la factura eléctrica, favorecen la descarbonización, fomentan el empoderamiento de los consumidores, fortalecen la economía local y crean puestos de trabajo.

El marketing es una disciplina mixta que bebe de varias áreas y sus especialistas deben conocer de negocio, ya que el marketing debe alinearse a esos objetivos, ya que buscan rentabilizar esfuerzos y con ello las ganancias de la empresa.

Manuel Redondo Hiruelo. En mi experiencia con las Administraciones públicas, es habitual ver que existe cierto consenso sobre la imposibilidad de expropiar un bien demanial, en esencia, porque ya está afecto a otro fin público (salvando los supuestos próximos de afectaciones concurrentes).

En este sentido, no es infrecuente que las Administraciones públicas tengan la necesidad o pertinencia de transmitir ciertos inmuebles a otras Administraciones a través de diferentes acuerdos o mecanismos jurídicos, por ejemplo, utilizando convenios expropiatorios (aunque caben otras fórmulas).