Revista Digital

Mariano Urraco, profesor de Sociología en la UDIMA, advierte de los peligros de romantizar determinadas figuras, o determinados rasgos identitarios, como el de la visión idealizada del “macarra”, más allá del “juego (puntual) de transgresión” que supone, pues vendría a contribuir a un movimiento más amplio que estaría tendiendo a asociar la pobreza (o la precariedad) con situaciones deseables, como la libertad o la ausencia de ataduras.

Álvaro Martínez Arnaiz. Es indudable que la inflación afecta negativamente a la puesta de marcha de nuevos proyectos de inversión. Desde un punto de vista técnico, en ausencia de inflación o con tasas estructuralmente bajas, la valoración de los proyectos se presenta en términos “reales”, descontando flujos de caja “reales” y aplicando tasas de descuento “reales”.

Pero cuando la inflación es significativa, la tasa de valoración o descuento será “nominal”, y mayor a la tasa “real” al incorporar la tasa de inflación. Por lo tanto, la exigencia de una rentabilidad mínima para cualquier proyecto aumentará.

Luis Yusty Pérez Ayala. El aumento de la competencia empresarial derivado de la existencia de un entorno competitivo global y disruptivo, provoca en las empresas la necesidad imperiosa de estar en una búsqueda continua de mejoras competitivas, ya sea desde una perspectiva externa (mejor presencia en el mercado, mejor proyección e imagen de marca, mayor repercusión, aumento de la cifra de ventas,…), como interna (mejoras en márgenes, costes, financiación, organización, procesos, sistemas de información internos,…).

José Tovar Jiménez. La gestión de la tesorería es un tema de vital importancia en los negocios y, en particular, para aquellos que están empezando. No en vano, son muchos los emprendedores que fracasan en su actividad por falta de liquidez.

La gestión de la tesorería es un tema de vital importancia en los negocios y, en particular, para aquellos que están empezando. No en vano, son muchos los emprendedores que fracasan en su actividad por falta de liquidez.

Álvaro Rescalvo García de la Barga. Si a cualquier español hoy le pidieran que nombrase diez supermercados, la inmensa mayoría contestaría casi sin respirar y sobre todo sin titubear. Coincidirían en su respuesta madrileños, andaluces, gallegos, vascos, castellanos, etc., en al menos un 70 %, ya que el 30 % restante varía en función de su lugar de residencia, puesto que en España son numerosos y, van ganando notoriedad, los llamados operadores regionales, cuya cuota de mercado se sitúa en nuestro país en torno al 17 %.