Economía

Tomás Rojas. Uno de los rasgos característicos de las cooperativas es que asocian a personas para conseguir unos objetivos que de manera individual sería muy difícil obtenerlos, en definitiva, hacer buena la conocida frase de “la unión hace la fuerza”. Especialmente en la familia de las agrarias lo conocemos singularmente bien.

Esta entradilla viene a cuento para exponer un ejemplo más de lo anómalo, que al parecer del que escribe, le resulta que en el Estado español tengamos nada menos que 17 leyes de cooperativas, la nacional y 16 autonómicas (solo falta Canarias para tener las 17 autonomías con regulación propia). En un claro ejemplo de “desunión”, ¿se imagina alguien que una sociedad anónima o limitada no se rigiera por una única ley de sociedades de capital, sino que se rigiese por una ley distinta según donde tenga el domicilio? No parece lógico, pero es lo que ocurre en el caso de las sociedades cooperativas.

Álvaro Martínez. Teóricamente, es lo mismo acercarse a la determinación del valor de una empresa, estimando el valor a mercado de todos los activos fijos y operativos necesarios para el desarrollo de su actividad, que valorando también a mercado sus fondos propios y su deuda financiera neta. Al fin y al cabo, la estructura económica y la estructura financiera del balance de una empresa, representan dos caras de una misma moneda.

Por tanto, podríamos afirmar que el Valor de una Empresa («VE» o «Enterprise Value») es igual a la suma del Valor de Mercado de los Fondos Propios («VMFP» o «Equity Value»), más su Deuda Financiera Neta (DFN). Es decir, VE = VMFP + DFN.

Ángel Díaz Redondo. Desde el año 2008 los tipos de interés oficiales han venido descendiendo continuadamente. Esta política implementada por el Banco Central Europeo (BCE) vino apoyada en dos pilares diferentes: en un primer momento reducir los efectos perversos de la crisis financiera internacional, que en nuestro país se agravó por la vinculación excesiva del sector financiero al sector inmobiliario y por lo tanto contribuir a un menor endeudamiento y morosidad global. En una segunda fase, la política de reducción de tipos continuó hasta situarse en el 0 % en 2016, valor que actualmente mantienen, viniendo en este caso justificada por el intento de apoyar a la demanda interna para estimular la economía y evitar así una fase de desaceleración (el euríbor 12 meses, indicador comúnmente utilizado en la referencia de préstamos hipotecarios, cotiza en negativo desde febrero de 2016).

Javier Manso. Las crisis económicas traen muchos males endémicos que suelen arrastrarse del pasado y que afloran en los peores momentos. Durante décadas, las economías se han favorecido del empuje del sector bancario para poder hacer frente a los requisitos de liquidez propios del desarrollo del mercado, con un acceso al crédito que parecía ilimitado. Pero la llegada de la recesión y el freno del crecimiento económico trajo consigo una desaceleración, también en el mercado financiero, acotando de manera drástica el acceso al crédito.

La importancia que tiene la llegada de financiación ha impulsado la búsqueda de alternativas viables a los canales tradicionales en nuestra economía. La novedad actual que estamos viviendo no es más que una réplica de lo que, desde hace bastantes años, otras economías adyacentes impulsan en el ciclo de vida empresarial. Así, según un informe de Cambridge Centre of Alternative Finance and the University of Agder's School of Business, “The 4th European Alternative Finance Benchmarking Report”, nuestro país alcanza la novena posición en el total de transacciones en el año 2017 en la Unión Europea en términos absolutos, donde el 80 % de la financiación de pymes en España proviene de préstamos bancarios.

Félix López Esteban. Últimamente está de moda hablar de planificación financiera, algo que en España no ha sido muy popular en el pasado pese a que entidades como la nuestra llevan años insistiendo en su importancia. En otros países es el pan de cada día porque es impensable no planificar a futuro el impacto que puede tener en nuestras finanzas la toma de cualquier decisión personal vital.

¿Por qué en España es así? Sin duda, y principalmente, porque creemos en el papel paternalista del Estado y asumimos que con nuestros impuestos tenemos el DERECHO a educación pública, sanidad pública, prestaciones y subsidios por desempleo, pensiones públicas y otros beneficios sociales.